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MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Formar directivos y/o empresarios con un espíritu emprendedor con conocimientos para la gestión y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para tomar decisiones, trabajar en equipo, analizar situaciones, liderar proyectos y personas.

Curso Propedéutico (Con duración de 6 meses).

PROGRAMA DE MASTER:

Dirección Estratégica:

Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización.
Decisiones y niveles de estrategia. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.

Contabilidad Financiera:

Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones.
Valores negociables. Provisiones.

Entorno Económico:

Modelo de Flujo circular e indicadores. Demanda Agregada. Mercado de activos. Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas. Problemas económicos.

Habilidades Directivas:

Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.

Dirección de Marketing y Comercial:

El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing.
Aplicaciones del plan de marketing.

Dirección Financiera:

La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero. Costos y beneficio de la empresa. El costo de los recursos financieros a corto plazo. El costo de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Dirección de Operaciones:

Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y programación lineal. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de Recursos Huamanos en la producción.

Control de Gestión:

Presupuestos. Análisis de desviaciones. Análisis mediante ratios. Centros de responsabilidad.
Cuadro de mando integral.

Contabilidad de Costos:

Tipos y sistemas de costos. Sistemas de Costos directos. Costos completos. Problemas en el cálculo de costos.

Negocios en la Nueva Economía:

Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la Nueva Economía. Estructura organizacional y funcional.

Negociación Comercial:

Elementos fundamentales en la Negociación. Proceso de la Negociación Comercial. Dinámica y Tácticas en la Negociación Comercial. Desarrollo. Documentación.

Recursos Humanos:

Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa.

Proyecto Fin de Master:

Proyecto consistente en elaborar un Plan de Empresa.

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	Master Diptico

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